半晌，赵老汉才小声道：“领导，这就不用了……”

贺明哲温声安慰道：“您不用怕，没有人能强迫大家参加合作社，还有委屈也不怕说出来。”

赵老汉期期艾艾道：“咳，其实吧，也不算强迫，最后我也是同意了的。”

“哈？”

“其他合作社是不靠谱，但听说嘉谷合作社还是搞得很好的。我也想每年都能拿稳定的分红……”

其他老农也是七嘴八舌地接话，只不过这次完全换了口吻。

“老赵说的没错，跟土地打了大半辈子交道，要说就离开了土地，还真的不知道能做啥了。你看我们这里都是五六十岁的人了，身体都不是那么好了，打工没人要，也没有办法适应高强度的体力劳动。合作社还是不错的，愿意继续雇用我们，除了分红外还能拿一份基本工资，活儿还轻松了……”

现在工厂招人一般都是50岁以下，但是，就耕田种地的农民这个职业来说，50岁正是人生的“淬金”年龄。这个年龄段的农民，不管是人情世故，还是农作物耕种，他们的经历就是一本百科全书。

因此，在各地的嘉谷系合作社中，很大一部分身体没那么硬朗的老农，因为他们丰富的耕田经验，往往会成为合作社查漏补缺的“监督员”。

别的不说，在他们的监工下，如果有社员敢“磨洋工”，这些老农能将其骂的狗血淋头。

换言之，在土地规模化生产的情况下，社会化服务会越来越完善，农民务农的年限事实上是被延长了。赵老汉们虽然说不出来，但心里是约莫有数的。

最后，赵老汉给出了直击灵魂的一个答案：“我们都老了，光靠我们这些老人是不行的，以后种粮不能没有年轻人。现在的年轻人，有本事的，都在城市打工，对农业知道得很少，不要说让他们种田，他们中间的很多人连田埂都没走过几回。嘉谷搞的合作社，能把年轻人招回来，就是这一点，我们也希望合作社能成事……”

贺明哲傻眼了，是真的傻眼了。

以他的眼光，不难发现老乡们是真心实意的。

所以，你老人家跟我说，你骂人不是为了骂人，而是“打是亲骂是爱”？

换谁不傻眼啊？

打脸事小，被“欺骗”的感情才是大头。

关键是，着眼全局，贺明哲发现换做是他，貌似也会选择拥护嘉谷合作社……吧。

大部分时间选择旁观的张司长看着贺明哲半黑的脸色，叹了口气，对齐政道：“齐董，不好意思，小贺还是年轻人，急躁了些……您多担待。”

说到后面，有些说不下去了。自从研究了嘉谷的档案，他一直没有将齐政当作是年轻人，但是，面对面的说话，齐政怎么看怎么年轻……让他的内心也略感怪异。

“我也经常下到一线考察，多看看多听听，总能找到不足的。”齐政不动声色的将话题岔开了，他是真心不将贺明哲的小心机放在眼里。

张司长理解的一笑，同时略带同情地瞥了贺明哲一眼。

任尔再有背景，有些信息不到一定的层级就无法提前领悟，这不，踢板了吧？

嘉谷系合作社在推进过程中，会不会忽视部分农民的意愿？会不会有农民对此不满？

他可以肯定地说，有！

但那又怎样？嘉谷没有刻意掩饰，国家也没有刻意调查。

变革路上，又怎么可能面面俱到？

而且，国家之所以默认嘉谷系合作社突破规模边界，你以为单纯是因为嘉谷有钱有人有技术？

不，其实最主要是因为嘉谷系合作社的利益分配模式！

如果是一般的种粮大户，从农民手中流转土地，农民自身能得到的就是一点租金，土地所有产出几乎都归种粮大户所有。

应该说，这有利于提高农业生产效率，所以也是被鼓励的。

但这种鼓励是有边界的——“适度”二字还记得吗？

回到嘉谷系合作社，虽然都挂着“嘉谷”的名头，本质却是不折不扣的集体经济。

国家的深度调查显示，在整个嘉谷系合作社经营的财务上，把农民提供土地、嘉谷提供农资及技术和合作社提供组织生产算在一块，按三个主体分配。大概来说，净值里面，提供土地的农民能分70%，嘉谷分20%，合作社分10%。

看懂了吗？

嘉谷系合作社不仅仅是提高了生产效率，还变成了农民的社会保障资源——不管农户在别的地方是挣钱还是亏本儿，这合作社里的分红都是农户稳定的收入。这对于农村稳定的重要意义不言而喻了。

说穿了好像也就那么一回事，但如果你透过现象看本质，就知道其几乎不可复制的原因了——首先你要保证合作社70%的分成不能低于农民自个种植所得，否则，就算你按着头也不见得有这么多农民答应合作；其次，你要将获得支配权的农产品，产生足够的附加值，起码要能养活你的公司，形成良性循环；再然后……好吧，不用然后了，就上述两环，已经足够所有人挠头了。

国家都不敢保证，让嘉谷重来一次，还能不能复制同样的模式。天时、地利，还有爆棚的运气……缺了其中任意一环，嘉谷可能就不是嘉谷了。

理解了这一点，就不难理解农民的选择了。

因为，这同时也是时代的选择，是国家的选择。

……